Projekte

Aus der Praxis.

Drei anonymisierte Beispiele aus PV, BESS und Hybrid. Weitere Details auf Anfrage.

PV · späte Phase · 80 MW

Entscheidungsgrundlage für das Investment-Komitee

Ausgangslage: Lückenhafter Datenraum, nicht belastbare Annahmen.

Leistung: Due Diligence, Plausibilisierung, Risikomatrix.

Ergebnis: Entscheidungsvorlage mit klaren Auflagen und Verhandlungspunkten.

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BESS · Netzanschluss · 50 MWh

Netzanschluss und Betriebsmodell

Ausgangslage: Unklare Anschlussbedingungen, uneinheitliche Modellannahmen.

Leistung: Planungsreview, Schnittstellencheck, Annahmenset.

Ergebnis: Konsistentes Modellpaket und klarer Maßnahmenplan für Genehmigung und Design.

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Hybrid · Angebotsvergleich

Angebote und Gewährleistungen

Ausgangslage: Nicht vergleichbare Angebote, offene Gewährleistungsrisiken.

Leistung: Procurement-Support, Vergleichsmatrix, Gewährleistungsprüfung.

Ergebnis: Verhandlungsbasis mit klaren Muss-Kriterien und bewerteten Risiken.

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