Desde la práctica.

Punto de partida: Data room incompleto, hipótesis poco sólidas.

Servicio: Due diligence, verificación de verosimilitud, matriz de riesgos.

Resultado: Documento de decisión con condiciones claras y puntos de negociación.

Punto de partida: Condiciones de conexión poco claras, hipótesis de modelo incoherentes.

Servicio: Revisión de planificación, control de interfaces, conjunto de hipótesis.

Resultado: Paquete de modelo coherente y plan de medidas para permisos y diseño.

Punto de partida: Ofertas no comparables, riesgos de garantía abiertos.

Servicio: Apoyo en compras, matriz comparativa, revisión de garantías.

Resultado: Base de negociación con requisitos imprescindibles y riesgos valorados.