Procurement

Einkauf optimieren. Kosten senken. Risiken kennen.

Wir machen Angebote, Lieferketten und Konditionen vergleichbar – für PV-Parks, BESS und Ladeinfrastruktur. Bei Einsparungen vereinbaren wir auf Wunsch einen prozentualen Erfolgsanteil.

Lieferketten-Analyse

Qualität, Herkunft und Risiken der Lieferkette im Blick.

  • Made in Europe vs. Made in China
  • Qualitätsbewertung und Risikoindikatoren
  • Lieferzeiten und Alternativen

Angebotsanalyse

Strukturierte Bewertung technischer und kaufmännischer Angebote.

  • Analyse des finanziellen Angebots
  • Technik-/Kommerz-Scorecard
  • Shortlist und Verhandlungsleitfaden

Portfolio-Optimierung

Bestehende Projekte und Portfolios wirtschaftlich verbessern.

  • Optimierung laufender Beschaffungen
  • Einsparpotenziale über Projekte hinweg
  • Hebel bei Preis, Vertrag und Leistung

Benchmarking

Wir vergleichen Qualität, Zeit und Kosten mit Branchenstandards.

  • Vergleich mit Branchenstandards und Best Practices
  • Kosten je Einheit, Produktivität, Durchlaufzeiten
  • Fehlerquoten und Kennzahlen
  • Empfehlungen zur Verbesserung

Ergebnis

  • Identifizierte Einsparpotenziale
  • Mehr Preistransparenz und bessere Angebote
  • Geringere Beschaffungsrisiken
  • Dokumentierte Entscheidungen
  • Optional: Erfolgsanteil an realisierten Einsparungen

Procurement-Assessment starten.

Wir analysieren Ihre Beschaffung und zeigen, wo wirtschaftliche und technische Hebel liegen.

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