Ottimizzazione del Procurement e Benchmarking
L'ottimizzazione del procurement è il processo di miglioramento delle modalità con cui un'azienda acquisisce beni e servizi – per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e generare maggior valore. Per le misure di risparmio potenziali, viene concordata una percentuale di partecipazione ai risparmi di procurement.
Analisi strategica della catena di fornitura – con una visione chiara di qualità, origine e rischi.
Valutazione strutturata delle offerte finanziarie per impianti FV, BESS e infrastruttura di ricarica EV.
Potenziale di ottimizzazione di progetti e portafogli esistenti per massimizzare i risultati del progetto.
Il benchmarking è la pratica di confrontare le metriche di performance con i migliori standard del settore e le best practice di altri produttori. Tipicamente si misurano qualità, tempi e costi.
Analizziamo le vostre pratiche di acquisto e identifichiamo rapidamente dove si trovano le leve economiche e tecniche – per impianti FV, BESS e infrastruttura di ricarica EV.
