Optimización de Procurement y Benchmarking
La optimización de procurement es el proceso de mejorar la forma en que una empresa adquiere bienes y servicios – para aumentar la eficiencia, reducir costes y generar mayor valor. Para medidas de ahorro potenciales, se acuerda un porcentaje de participación en los ahorros de procurement.
Análisis estratégico de la cadena de suministro – con una visión clara de calidad, origen y riesgos.
Evaluación estructurada de las ofertas financieras para parque FV, BESS e infraestructura de carga EV.
Optimización potencial de proyectos y carteras existentes para maximizar los resultados del proyecto.
El benchmarking es la práctica de comparar métricas de rendimiento con los mejores estándares del sector y las mejores prácticas de otros fabricantes. Típicamente se miden calidad, tiempo y costes.
Analizamos sus prácticas de compra e identificamos rápidamente dónde están las palancas económicas y técnicas – para parque FV, BESS e infraestructura de carga EV.
